Distributrices, Distributeurs
Trop c'est Trop ; Il y en a ras le bol!!!
Dès la mise en œuvre de la Convention Collective Nationale les distributeurs ont constaté une baisse de leur rémunération
Au fil des mois et des semaines la Direction, s'autorise une interprétation personnelle de la CCN qui se répercute de manière négative pour les distributeurs
En conséquence, suite aux constantes modifications apportées à la feuille de route, les distributeurs constatent qu'à travail égal leur rémunération diminue, alors qu'on leur demande toujours plus !!! A savoir:
¨Octobre 2005 : décision unilatérale de déclasser un grand nombre de secteurs qui revenaient trop cher!!! Résultat: manque à gagner pour le distributeur
¨Novembre 2005 : décision d'associer plusieurs secteurs – de 2 jusqu'à 9 secteurs – sur la même feuille de route. Résultat: manque à gagner supplémentaire pour le distributeur.
¨Janvier 2007: suppression du forfait frais remplacé par les kilomètres réels intra secteurs. Résultat: les km payés sont toujours inférieurs à la réalité, manque à gagner supplémentaire pour le distributeur.
¨Février 2007 : après un reclassement très insuffisant d'une cinquantaine de secteurs mi 2006, (sans commune mesure avec le déclassement d'octobre 2005), nouveau reclassement.
Malgré cela, les distributeurs constatent toujours un manque à gagner y compris en tenant compte des acquis nouveaux : congés payés, et prime d'ancienneté pour les distributeurs concernés.
¨Re Février 2007: remise à jour du «dossier concierge »; le Chef de Centre décide de faire comptabiliser au distributeur le nombre de boîtes <stop pub> ou impossibles à servir ? Dans le but avoué de ZERO retour!!!
Les distributeurs "anciens" savent bien qu'il est utopique d'arriver à ZERO retour.
Le véritable but de la direction est de diminuer le nombre de boîtes des secteurs pour réaliser encore des économies supplémentaires sur le dos du distributeur.
Il faut que chacun sache que le recensement des boîtes à lettres n'a pas été effectué sérieusement depuis des années; selon les secteurs, vous triez des poignées en plus, pour d'autres, il vous en manque!!!
Avant d'exiger ZERO retour, le Chef de Centre devrait faireun recensement exhaustif des secteurs. De plus, tous les plans de distribution sans exception sont vieillots, et leurs limites géographiques contestables.
Exemple : chiffrage de la perte de salaire depuis le 18 juillet 2005
Secteur A classé S2, 600 boîtes avec 1 poignée de 325 grammes
Secteur B classé R1, 400 boîtes avec 1 poignée de 325 grammes
Au 18 juillet 2005 :2 feuilles de route
Distribution secteur A : 2h12 = 18.19 €
Distribution secteur B : 2h15 = 18.61 €
2 forfaits secteurs 1.52 € x 2 = 3.04 €
TOTAL : 39.84 €
Au 24 octobre 2005 : Déclassement du secteur A en S1 et du secteur B en S3
2 feuilles de route
Distribution secteur A : 1h50 = 15.16 €
Distribution secteur B : 1h40 = 13,78 €
2 forfaits secteur 1.52 € x 2 = 3.04 €
TOTAL : 31.98 €
Au 28 novembre 2005: 1 seule feuille de route regroupant les secteurs A et B
Distribution secteur A + B : 3h30 = 28.94 €
1 seul forfait secteur : 1.52 €
TOTAL : 30.46 €
Au 15 janvier 2007 : suppression du forfait secteur, paiement aux kilomètres réels
Distribution secteur A + B : 3h30 = 28.94 €
Kilomètres intra UG A + B = 1.05 € (3 Kms payés; 7 Kms réels)
TOTAL : 29.99 €
Soit 9.95 €de perte de salaire par semaine sur ces 2 secteurs entre le 15 juillet 2005 et le 15 janvier 2007 pour un temps de travail identique !!!!
25 % de salaire en moins !!
mais en revanche 517.40 € de bénéfices supplémentaires pour la société Adrexo en une année
39.94 € en 2005,29.99 € en 2007..............combien en 2008 ?
¨Pour continuer le combat il est important que vous rejoignez l’équipe F.O.
- soit en vous portant candidat pour les élections qui s’organisent dans certains dépôts,
- soit en soutenant les équipes en place en adhérant à F.O.